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　　美國《時代》周刊9月22日一期封面。

　　參考消息網(wǎng)9月19日報道 美國《時代》周刊9月22日刊登題為《永不下線》的文章稱，蘋果公司不從事發(fā)明新事物的業(yè)務，至少不是其主要業(yè)務。它從事更厲害的業(yè)務：讓過氣產(chǎn)品重新流行。

　　這次，蘋果公司發(fā)掘了一個可怕的標本。那里曾埋葬了許多“尸體”。這次行動是典型的蘋果公司式、經(jīng)典的“死而復生”式策略。自其傳奇的合創(chuàng)者之一、天才掌舵者喬布斯逝世后，這是蘋果公司首次嘗試這種策略，但令人高興的是，它創(chuàng)造的產(chǎn)品是令人信服的喬布斯式作品：一款外形驚人漂亮、功能完備的名為“蘋果手表”的設備。

　　在手腕上戴著計算機

　　蘋果手表必須好，因為蘋果公司不僅讓老一類產(chǎn)品重獲新生，而且消除了分界線。它嘗試將科技帶到之前從未特別受歡迎的地方：在我們的身體上。當首席執(zhí)行官蒂姆·庫克及其同事談及蘋果手表時，他們反復用到的單詞是“個人”和“親密”，就其最字面的意思，這是事實：他們在讓你允許將一臺計算機綁在你的手臂上。就像死纏爛打的約會，蘋果手表希望與我們變得親密，以一種我們完全不習慣、也許也沒有準備好的方式。這不僅是一款新產(chǎn)品，這是技術試圖將我們的身體變?yōu)橹趁竦亍?/p>

　　技術進步一般是漸進式的，但這是個分水嶺，是“煮熟青蛙”的一刻。曾經(jīng)，互聯(lián)網(wǎng)要撥號上網(wǎng)；接著在上世紀90年代末它被寬帶替代。蘋果手表標志著永遠在線的互聯(lián)網(wǎng)的到來，一個不能被擱在一邊的互聯(lián)網(wǎng)。我們已習慣了在互聯(lián)網(wǎng)上只撥動我們的手指，但蘋果手表不裹足于此。它跟蹤記錄你的動作，它傾聽你的心跳，它讓你的全身上網(wǎng)。

　　如果蘋果手表獲得成功，那么它將是站在許多、許多次失敗的經(jīng)驗之上取得成功。腕表最初在上世紀20年代變得流行起來。它讓人們知道時間，卻沒有其他功能，我們喜歡我們的手表看起來沉默寡言。2004年，微軟公司生產(chǎn)了“SPOT手表”，這款價格為300美元的設備可以發(fā)送短信、更新數(shù)據(jù)以及廣播天氣預報。幾年后，它不為人知地消亡了。

　　但夢想沒有毀滅。多家科技公司拒絕放棄這一想法，即我們要在手腕上戴著計算機。它們堅持了這一想法。過去幾年，在蘋果公司的對手中，幾乎每一家公司都發(fā)布了智能手表，很可能至少部分是受到了這家iPhone手機制造商對智能手表毫不掩飾的興趣的激勵。三星、索尼、LG和摩托羅拉都出售智能手表。6月，谷歌公司發(fā)布了安卓可穿戴設備，這是專門為手表定制的其移動操作系統(tǒng)的一個版本。

　　隨時蘇醒的沉睡巨人

　　智能手表自身只是規(guī)模更大的、同樣不成功的、同樣頑強的技術類別中的一個部分，這個類別被叫做“可穿戴設備”。谷歌眼鏡很可能是其中最雄心勃勃的例子，但可穿戴設備還包括健康追蹤器，如Fitbit智能設備、Jawbone公司推出的UP智能腕帶和耐克公司推出的Fuelband智能健身腕帶。醫(yī)生喜歡這些產(chǎn)品——醫(yī)院系統(tǒng)一直在試圖將Fitbit智能設備加入到其醫(yī)療保健療程中，且取得了一些成功。分析人士一般將可穿戴類別當做一個可能在任何時候蘇醒的強大的沉睡巨人。比如說，瑞士信貸銀行預測，在3至5年內(nèi)，人們每年將在可穿戴設備上支出300億至500億美元。

　　人們迄今尚未采用可穿戴設備，在很大程度上可以歸咎于一個因素：人們不想穿戴它們。問題部分在于審美原因——可穿戴設備一般較丑，但除此之外，問題更多地涉及個人隱私。你可以使用一個設備，但仍可以將其塞到視線以外的地方，從而將自己與其拉開距離。但穿戴一個設備，會透露一些關于你是誰的內(nèi)容，而這常常并不一定是你想說的。有人為那些佩戴谷歌眼鏡的人們專門造了一個特殊詞語：戴眼鏡的討厭鬼。

　　令人陶醉也讓人不安

　　迄今為止，蘋果手表引起了轟動，博得了滿堂喝彩，這暗示它將成為首款克服人們抗拒情緒的可穿戴設備。這款手表外觀優(yōu)雅，功能令人意外得豐富。它可以像手機那樣打電話，可以處理短信和電子郵件，盡管因為屏幕小導致閱讀比書寫容易許多。使用者可以相互發(fā)送小幅動畫，幾秒后動畫會消失。他們還可以相互發(fā)送心跳，也許無用但無論如何很有趣。它已經(jīng)支持數(shù)十款應用程序，常常是iPhone手機及iPad的應用程序的縮小版。

　　蘋果公司還特別注重健身功能，這有意義，因為這是可穿戴設備具有吸引力的一個領域。蘋果手表跟蹤你走了多少步，以及你是否進行了足夠的鍛煉，或者坐的時間是否過長。背面的一套傳感器可以讀取你的心跳頻率。你可以容易地想像出，這個設備為你的醫(yī)生提供了一份有用的日常活動報告。

　　手腕上戴著這個功能強大的手表令人陶醉，也有點令人不安。可穿戴設備進入了你的個人內(nèi)室，想要成為個人自我的一部分。這就是技術，在一再遭到拒絕后，最終建立了新的據(jù)點。

　　這是新的且略令人不安的體驗。像蘋果手表等可穿戴設備的矛盾之處在于，它既讓你獲得控制權(quán)，同時又剝奪了你的控制權(quán)。