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淘天集團(tuán)戴珊:淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,正循環(huán)再次驗(yàn)證

淘天集團(tuán)戴珊:淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,正循環(huán)再次驗(yàn)證

來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng) 2023-11-16 21:48
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11月16日晚,阿里巴巴集團(tuán)公布2024財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)。

客戶管理收入(CMR)、經(jīng)調(diào)整EBITA、日活躍用戶數(shù)(DAU)、成交用戶數(shù)、訂單量等核心業(yè)績(jī)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng),88VIP會(huì)員同比兩位數(shù)增長(zhǎng),淘寶規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

在隨后的分析師電話會(huì)上,淘天集團(tuán)CEO戴珊表示,繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)略不變、聚焦不變、投入不變,讓淘寶在三年的經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)最終形成用戶、商家、平臺(tái)共贏的正循環(huán)。

今年5月,戴珊公布淘天集團(tuán)三大戰(zhàn)略:用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動(dòng)。隨著戰(zhàn)略走向深入,用戶規(guī)模顯著擴(kuò)大,Q2淘寶DAU和主動(dòng)打開(kāi)DAU同步高速增長(zhǎng)。此外還出現(xiàn)了三個(gè)重要變化:

“萬(wàn)能的淘寶”供給更萬(wàn)能。無(wú)論是從用戶群體,還是商家群體,或是銷(xiāo)售模式來(lái)看,淘寶都是最具備多樣性、豐富性和持續(xù)性的,最具勢(shì)能,也最為綜合的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺(tái)。Q2環(huán)比Q1新增商家過(guò)百萬(wàn),平臺(tái)上主動(dòng)運(yùn)營(yíng)的商家在持續(xù)增長(zhǎng),商家經(jīng)營(yíng)投入也在增加。

短視頻內(nèi)容生態(tài)高速發(fā)展,Q2逛逛總時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)超過(guò)3倍,整體上,淘寶用戶總時(shí)長(zhǎng)也在增長(zhǎng)。頭部直播機(jī)構(gòu)持續(xù)入駐,品牌商對(duì)店鋪直播參與度越來(lái)越高,開(kāi)播率、開(kāi)播時(shí)長(zhǎng)、成交占比同步增長(zhǎng),雙11期間64個(gè)店播破億,占總數(shù)比例接近七成,店播成為重要的用戶運(yùn)營(yíng)陣地,淘寶直播的生態(tài)健康度提升顯著。

新的銷(xiāo)售模式矩陣初步成型。淘寶形成品牌營(yíng)銷(xiāo)、日銷(xiāo)低價(jià)、直播內(nèi)容三種銷(xiāo)售模式,分別對(duì)應(yīng)“人找貨”、“貨找人”、“種草”三種需求,為每位淘寶用戶提供一站式的綜合價(jià)值。據(jù)報(bào)道,雙11期間,三種銷(xiāo)售模式得到檢驗(yàn),402個(gè)品牌破億,3.8萬(wàn)個(gè)品牌同比增長(zhǎng)超100%,“官方立減”和“天天低價(jià)”分別獲得超1.4億和近9千萬(wàn)訂單,內(nèi)容達(dá)人和機(jī)構(gòu)整體收入同比增長(zhǎng)777%。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。淘寶將貨盤(pán)分為三類(lèi),在每一條價(jià)格帶上強(qiáng)化價(jià)格力,為具備供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的商家?guī)?lái)生意增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)確定性。Q2成交用戶和訂單量同步增長(zhǎng),88VIP成交兩位數(shù)同比增長(zhǎng),規(guī)模突破3000萬(wàn)。低消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率也顯著提升,據(jù)報(bào)道,雙11期間,三線以下市場(chǎng)新增2000余萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)用戶,和超1.4億筆新訂單。價(jià)格力策略帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)力,買(mǎi)家數(shù)和訂單量正在成為淘寶天貓新的增長(zhǎng)飛輪。

戴珊強(qiáng)調(diào),淘寶三個(gè)方面的重要變化,離不開(kāi)科技的底層驅(qū)動(dòng)。Q2阿里媽媽萬(wàn)象臺(tái)無(wú)界版完成AI升級(jí),幫助商家優(yōu)化廣告支出,顯著提升了投放效率、轉(zhuǎn)化率和投資回報(bào),帶動(dòng)廣告主數(shù)量增長(zhǎng),尤其是國(guó)產(chǎn)頭部品牌商家,和整體的中腰部新商的廣告投入在增加,廣告主的結(jié)構(gòu)更加豐富和健康。據(jù)媒體報(bào)道,僅天貓雙 11 期間,淘寶天貓商家就對(duì)AI工具產(chǎn)生了超 15 億次調(diào)用。

戴珊同時(shí)評(píng)價(jià)了剛剛結(jié)束的天貓雙11,她表示:今年天貓雙11取得了商家數(shù)、買(mǎi)家數(shù)、訂單量、成交額全面增長(zhǎng)。雙11的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,這讓淘寶天貓對(duì)大促之外的日銷(xiāo)有了更強(qiáng)的信心;雙11期間,基于商品顆粒度的銷(xiāo)售模式矩陣開(kāi)始見(jiàn)效,證明淘寶是最適合商家一站式運(yùn)營(yíng)多生命周期商品和用戶、做長(zhǎng)期確定性生意的最佳平臺(tái);在既有的天貓品牌商家基礎(chǔ)上,針對(duì)新供給淘天開(kāi)始探索新的經(jīng)營(yíng)模式。

戴珊總結(jié)認(rèn)為:每年的雙11都是對(duì)年初戰(zhàn)略部署和策略實(shí)施效果的一次大演練。本次雙11的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和能力沉淀,以及用戶和商家的正反饋,都證明淘天集團(tuán)“用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動(dòng)”的三大戰(zhàn)略是正確的。在“用戶為先”引領(lǐng)下,淘天集團(tuán)將持之以恒地投入和升級(jí),打造出更有趣、更具性?xún)r(jià)比的萬(wàn)能的淘寶。

【責(zé)任編輯:曹靜】
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