相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鯨式并購(gòu)，從2011年~2015年期間的近五年內(nèi)，愛(ài)立信的并購(gòu)與合作可以稱之為“輕量級(jí)”，但大部分專注于三大領(lǐng)域：近期，愛(ài)立信發(fā)布了基于Intel機(jī)架式架構(gòu)的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)HDS 8000，可以讓運(yùn)營(yíng)商跟Amazon、Google等公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)合作。
從這個(gè)角度來(lái)看，作為今年內(nèi)的第二次降準(zhǔn)，應(yīng)該說(shuō)主要針對(duì)的就是當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效資金不足的問(wèn)題，降準(zhǔn)的必要性是不言而喻的。換句話說(shuō)，作為貨幣工具的降準(zhǔn)和降息，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)探底過(guò)程中的相機(jī)抉擇。如果降準(zhǔn)對(duì)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本的效果不夠明顯，那么降息就很可能是下一個(gè)被使用的工具。
有心者不難發(fā)現(xiàn)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體主政以來(lái)，“盤活存量財(cái)政資金”已經(jīng)成為一個(gè)高頻度出現(xiàn)的政經(jīng)語(yǔ)匯。反復(fù)強(qiáng)調(diào)、不斷施力的原因，蓋在于盤活存量財(cái)政資金是適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的決勝環(huán)節(jié)之一。
批復(fù)文件顯示，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行“要堅(jiān)持開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)定位”；中國(guó)進(jìn)出口銀行改革“要強(qiáng)化政策性職能定位”；中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行改革“要堅(jiān)持以政策性業(yè)務(wù)為主體”。對(duì)于中國(guó)進(jìn)出口銀行和中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，則未提市場(chǎng)化要求，而是分別要求“強(qiáng)化政策性職能定位”和“以政策性業(yè)務(wù)為主體”。
這位管理學(xué)界唯一的百科全書(shū)式的大師創(chuàng)造了管理學(xué)，但最終他成為這部熱播連續(xù)劇中的一個(gè)“符號(hào)”，每一集開(kāi)始的時(shí)候，他總是會(huì)被播放一遍，所有的故事都將從此開(kāi)始，然后讀者和播放者均不再回頭。
負(fù)面清單制度是我國(guó)外商投資管理體制和政府管理經(jīng)濟(jì)方式的一個(gè)根本性變革，意在用好政府“有形之手”，管好市場(chǎng)“無(wú)形之手”。自貿(mào)區(qū)試驗(yàn)是要形成今后在全國(guó)“可復(fù)制、可推廣”的“改革高地”，而不是挖掘一塊塊諸如“稅收優(yōu)惠”、“土地讓利”的“政策洼地”。自貿(mào)區(qū)的優(yōu)勢(shì)在于改革與創(chuàng)新，在于與國(guó)際投資規(guī)則接軌，在于法治經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推進(jìn)。
總結(jié)多年來(lái)中國(guó)股市的真實(shí)狀況，筆者認(rèn)為，在股市中，并不是比拼誰(shuí)賺得多，或者誰(shuí)賺得快，而是比拼誰(shuí)能夠活得更久。因?yàn)?，從中長(zhǎng)期的角度看，中國(guó)股市歸根到底還是一個(gè)極少數(shù)人能夠真正賺到錢的市場(chǎng)。
國(guó)際貨幣基金組織（IMF）副總裁朱民19９日說(shuō)，中國(guó)一季度金融數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)影子銀行增長(zhǎng)勢(shì)頭得到控制。在這種背景下，央行通過(guò)降準(zhǔn)，推動(dòng)傳統(tǒng)銀行貸款，可以加大對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)以及新興領(lǐng)域的支持，有利于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
“人民幣國(guó)際化是全球央行的逆回購(gòu)?！皟赡旰笕糁饕l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體退出量化寬松，可能引發(fā)斷崖式的全球流動(dòng)性短缺。“用全球流動(dòng)性供給法則來(lái)測(cè)度全球怎么供給流動(dòng)性，假定全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4%，過(guò)去20年都是4%，所以新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展很快。
中國(guó)財(cái)政部副部長(zhǎng)朱光耀近日在華盛頓表示，中美兩國(guó)將于本月或下月交換負(fù)面清單，以加快中美雙邊投資協(xié)定談判。朱光耀指出，中美雙方對(duì)今年9月份習(xí)近平主席對(duì)美國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)抱有很高期待，預(yù)計(jì)雙邊投資協(xié)定談判屆時(shí)將取得重大進(jìn)展，從而為下一階段談判奠定基礎(chǔ)。
樂(lè)視手機(jī)的本質(zhì)是想讓手機(jī)成為一只廉價(jià)但會(huì)生蛋的母雞，手機(jī)內(nèi)有收費(fèi)內(nèi)容，樂(lè)視將之打包銷售給手機(jī)用戶，這是一個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)已被講的爛俗的生意，這個(gè)生意的本質(zhì)跟小米軟件生態(tài)的愿景沒(méi)有太大差別。但筆者在這里想通過(guò)索尼的部分歷史軌跡來(lái)探索并反向追問(wèn)，那些缺乏硬件技術(shù)與根基的生態(tài)型手機(jī)公司到底會(huì)不會(huì)成功？
從這幾家房企推出的內(nèi)容來(lái)看，恒大的實(shí)質(zhì)還是營(yíng)銷，“無(wú)理由退房”核心在于促銷；保利地產(chǎn)是品牌和整體戰(zhàn)略發(fā)布；萬(wàn)科實(shí)際上是呼應(yīng)去年的事業(yè)合伙人1.0版，作為管理和激勵(lì)模式的升級(jí)；世茂則是商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線的全新發(fā)布。萬(wàn)科合伙人2.0版本的發(fā)布，這次被淹沒(méi)了，和去年推出的時(shí)候得到行業(yè)的一致關(guān)注產(chǎn)生了巨大的反差，可能也是審美疲勞的原因。
恒大號(hào)稱投資3900億元打造有機(jī)糧油集團(tuán)、畜牧業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)集團(tuán)、光伏集團(tuán)，但是，恒大僅僅轟轟烈烈一年，總投資不足390億元，竟然打起退堂鼓了，放棄光伏集團(tuán)了，而投資的冰泉卻是虧損。
阿里用天貓醫(yī)藥館運(yùn)營(yíng)權(quán)換取阿里健康部分股權(quán)，從而獲得控股地位。阿里健康獲得天貓醫(yī)藥館運(yùn)營(yíng)權(quán)后，能直接打通醫(yī)藥流通與O2O醫(yī)療服務(wù)，形式上就是一個(gè)“醫(yī)藥電商+就醫(yī)”的模式。
朱光耀稱，當(dāng)中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平今年9月訪美、與美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬會(huì)晤時(shí)，兩國(guó)應(yīng)該無(wú)法完成投資協(xié)定談判，但雙方都認(rèn)為屆時(shí)談判可以出現(xiàn)“實(shí)質(zhì)性”進(jìn)展。朱光耀還表示，此次訪美期間，美國(guó)財(cái)政部向其介紹了美方對(duì)TPP(跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定)談判進(jìn)度的預(yù)期。
