又是一年進(jìn)博盛會(huì)，第八屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)如約而至，本屆進(jìn)博會(huì)以“開(kāi)放共創(chuàng)新機(jī)遇合作共享新未來(lái)”為主題，再次成為全球矚目的焦點(diǎn)。

黨的二十屆四中全會(huì)提出“穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開(kāi)放，拓展國(guó)際循環(huán)，以開(kāi)放促改革促發(fā)展，與世界各國(guó)共享機(jī)遇、共同發(fā)展”。在此背景下，11月7日，商務(wù)部國(guó)際商報(bào)社于進(jìn)博會(huì)期間連續(xù)第五年舉辦外資企業(yè)融入雙循環(huán)主題論壇，這場(chǎng)論壇不僅是對(duì)外資企業(yè)在華培育新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐的集中展示，更是為外資企業(yè)探索符合中國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的創(chuàng)新路徑搭建了高端對(duì)話平臺(tái)。論壇上，來(lái)自政府部門、頂尖學(xué)府及外資企業(yè)的嘉賓濟(jì)濟(jì)一堂，他們帶著對(duì)未來(lái)的深刻洞察與獨(dú)到見(jiàn)解，共謀創(chuàng)新發(fā)展新策略，攜手繪制綠色發(fā)展新藍(lán)圖，共同開(kāi)啟外資融入雙循環(huán)、共促高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

智匯雙循環(huán)　共繪新藍(lán)圖

在主題演講環(huán)節(jié)，嘉賓們從不同維度詮釋了外資融入雙循環(huán)的戰(zhàn)略路徑與創(chuàng)新實(shí)踐，形成了一條從政策解讀到企業(yè)落地的完整邏輯鏈。每一位嘉賓的分享都深刻展示了外資企業(yè)在華發(fā)展的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。

中國(guó)美國(guó)商會(huì)政府事務(wù)與政策總監(jiān)張維嘉表示，中國(guó)美國(guó)商會(huì)自成立以來(lái)，一直致力于服務(wù)在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)和外資企業(yè)，積極推動(dòng)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展。近年來(lái)，“在中國(guó)、為中國(guó)”和“在中國(guó)、為全球”已成為許多外資企業(yè)的重要戰(zhàn)略方向，這與中國(guó)的“雙循環(huán)”發(fā)展理念高度契合。外資企業(yè)通過(guò)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心、投資建設(shè)本土研發(fā)與創(chuàng)新體系，不斷融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)，并依托中國(guó)基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和創(chuàng)新的全球供應(yīng)。張維嘉表示，外資企業(yè)不僅是中國(guó)改革開(kāi)放歷程中的重要參與者，還將繼續(xù)在中國(guó)的雙循環(huán)新格局和高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長(zhǎng)崔衛(wèi)杰從政策層面解讀了外資開(kāi)放的新趨勢(shì)。他指出，四中全會(huì)明確將服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入的重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)等開(kāi)放平臺(tái)實(shí)施負(fù)面清單管理，持續(xù)優(yōu)化外商投資環(huán)境。崔衛(wèi)杰以某國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)為例，說(shuō)明其在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目中成功獲得電信增值業(yè)務(wù)與醫(yī)療服務(wù)的雙牌照，這一突破性實(shí)踐驗(yàn)證了制度型開(kāi)放的實(shí)際效力，為外資企業(yè)打開(kāi)了新的增長(zhǎng)空間。

碧迪醫(yī)療全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理鄧建民聚焦醫(yī)療器械行業(yè)的本土化實(shí)踐，提出“強(qiáng)鏈擴(kuò)圈”戰(zhàn)略，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新與全球資源協(xié)同，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。碧迪醫(yī)療在華投資建廠時(shí)，不僅引入了國(guó)際領(lǐng)先的智能生產(chǎn)線，還設(shè)立了創(chuàng)新中心，專注于開(kāi)發(fā)符合中國(guó)患者需求的定制化產(chǎn)品。這種“研發(fā)—生產(chǎn)—服務(wù)”的全鏈條本土化，有效降低了物流成本，提升了市場(chǎng)響應(yīng)速度，成為外資醫(yī)療企業(yè)融入雙循環(huán)的標(biāo)桿案例。

諾華公司中國(guó)區(qū)副總裁、傳播及患者倡導(dǎo)部負(fù)責(zé)人許蘊(yùn)蘭分享了ESG戰(zhàn)略的實(shí)踐智慧。她表示，將環(huán)境、社會(huì)與治理目標(biāo)融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)，是外資企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。諾華在華設(shè)立研發(fā)基地，通過(guò)加速新藥同步開(kāi)發(fā)，已使多款創(chuàng)新藥物提前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)在其中國(guó)總部所在地上海園區(qū)配套實(shí)施的環(huán)保項(xiàng)目，于今年1月實(shí)現(xiàn)園區(qū)的零碳運(yùn)營(yíng)。這種“商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任并重”的模式，為外資企業(yè)提供了可復(fù)制的ESG實(shí)踐范本。

中國(guó)社科院、國(guó)家全球戰(zhàn)略智庫(kù)研究員潘圓圓從宏觀視角闡釋了外資企業(yè)的“三重收益”。她表示，外資企業(yè)在中國(guó)不僅能獲得盈利性、安全性與流動(dòng)性，更通過(guò)資金、技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的輸入，推動(dòng)了中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。例如，某跨國(guó)車企在華設(shè)立的電池工廠，不僅提升了本土供應(yīng)鏈的智能化水平，還帶動(dòng)了上游材料企業(yè)的技術(shù)革新，形成了“外企—本土企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)同升級(jí)效應(yīng)。

上海幾晟信息科技有限公司總經(jīng)理于德良聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提出了“慧展云”平臺(tái)。該平臺(tái)通過(guò)全鏈路數(shù)字化服務(wù)，重構(gòu)了會(huì)展行業(yè)的生態(tài)模式。平臺(tái)集成AI翻譯、智能匹配、數(shù)據(jù)分析等功能，使國(guó)際展會(huì)的組織效率提升40％，成本降低25％，為外資企業(yè)參與全球會(huì)展提供了數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施支持。這種科技賦能模式，正是雙循環(huán)背景下外資企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的生動(dòng)寫(xiě)照。

卡赫大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理薛亮分享了綠色供應(yīng)鏈的實(shí)踐路徑。他介紹，卡赫在中國(guó)實(shí)施了“三零”計(jì)劃：零碳排放工廠、零廢棄物包裝、零污染生產(chǎn)。通過(guò)使用可再生電力、開(kāi)發(fā)可降解包裝材料，卡赫在華工廠的碳足跡較三年前減少50％，這一實(shí)踐不僅符合中國(guó)“雙碳”目標(biāo)，也增強(qiáng)了企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

貴州省博聯(lián)大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、杭州三石云科技公司顧問(wèn)，貴州元智算科技公司總工程師秦軍則從AI大模型的角度，探討了數(shù)字流通雙循環(huán)的應(yīng)用與實(shí)踐。他回顧了AI大模型的演化過(guò)程，并分享了采茶圣手大模型、逍遙游游戲AI大模型、區(qū)塊鏈AI大模型、智能直播AI大模型等創(chuàng)新產(chǎn)品，展示了AI在農(nóng)業(yè)、游戲等領(lǐng)域的廣泛實(shí)踐應(yīng)用。秦軍表示，AI技術(shù)將重塑產(chǎn)業(yè)格局，為外資企業(yè)融入雙循環(huán)提供新的動(dòng)力。

北京萬(wàn)國(guó)匯科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官鄭宇航提出了共建“一帶一路”新零售的創(chuàng)新方案。其打造的“絲途MART”平臺(tái)，通過(guò)整合16個(gè)國(guó)家的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，構(gòu)建了“線上國(guó)家館＋線下體驗(yàn)店”的新零售模式。這種模式不僅降低了中小企業(yè)出海的文化壁壘，還通過(guò)數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)匹配，成為外資企業(yè)拓展新興市場(chǎng)的重要工具。

專家學(xué)者與企業(yè)家通過(guò)主題演講的深度互動(dòng)，形成了關(guān)于外資融入雙循環(huán)的深刻洞察：政策紅利與市場(chǎng)機(jī)遇的深度融合，技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)，以及行業(yè)差異與實(shí)踐智慧的協(xié)同共生。這些共識(shí)不僅為外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引，也為中國(guó)深化對(duì)外開(kāi)放、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑提供了重要參考。

實(shí)踐謀共贏　論道新機(jī)遇

圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，在中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)金旭的主持下，6位來(lái)自不同領(lǐng)域的嘉賓圍繞“外資融入雙循環(huán)的實(shí)踐挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”展開(kāi)了深度交流，形成了“行業(yè)差異—實(shí)踐創(chuàng)新—挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)”的立體討論框架，為外資企業(yè)如何更好地融入中國(guó)“雙循環(huán)”發(fā)展格局提供了寶貴的見(jiàn)解與策略。

瑞士IQAir中國(guó)副總裁韓晶晶提出，綠色技術(shù)創(chuàng)新是外資企業(yè)融入雙循環(huán)的關(guān)鍵抓手。她介紹，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特殊需求，IQAir進(jìn)行了定制化研發(fā)，例如重點(diǎn)研發(fā)除甲醛和去裝修污染的技術(shù)，通過(guò)ColdFire技術(shù)將甲醛分解成水和二氧化碳，有效迎合了國(guó)內(nèi)“雙碳”目標(biāo)。同時(shí)，公司還提高了產(chǎn)品能效，全系列產(chǎn)品能耗升級(jí)后提升了超過(guò)40％，并通過(guò)租賃模式降低了消費(fèi)者的使用門檻。這種“技術(shù)＋服務(wù)”的雙重創(chuàng)新，不僅打開(kāi)了綠色低碳新市場(chǎng)，也推動(dòng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的良性發(fā)展。

肯尼亞國(guó)家工商會(huì)中國(guó)代表處商務(wù)代表王曉從國(guó)際合作視角指出，ESG標(biāo)準(zhǔn)差異不應(yīng)成為中非合作的障礙。她介紹，肯尼亞國(guó)家工商會(huì)通過(guò)組織肯尼亞企業(yè)參與ESG認(rèn)證培訓(xùn)，成功推動(dòng)了中非企業(yè)在農(nóng)業(yè)、能源等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)。例如，通過(guò)培訓(xùn)使肯尼亞咖啡出口中國(guó)的通關(guān)時(shí)間縮短了30％，這一實(shí)踐驗(yàn)證了“標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同”在雙循環(huán)中的重要作用。王曉表示，雙方目標(biāo)一致，都是追求負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為和長(zhǎng)期發(fā)展，因此標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)具有廣闊前景。

書(shū)贊桉諾亞洲區(qū)企業(yè)傳播高級(jí)經(jīng)理高歡歡分享了林漿紙業(yè)的脫碳實(shí)踐。她介紹，書(shū)贊桉諾聯(lián)合德勤中國(guó)和復(fù)旦大學(xué)發(fā)布了《中國(guó)林漿紙業(yè)脫碳白皮書(shū)》，通過(guò)價(jià)值鏈協(xié)同，推動(dòng)了上下游企業(yè)的碳足跡追蹤與減排。例如，通過(guò)與造紙廠合作開(kāi)發(fā)再生纖維技術(shù)，書(shū)贊桉諾使每噸紙張的碳排放減少了15％。此外，公司還通過(guò)舉辦脫碳專題培訓(xùn)，賦能價(jià)值鏈伙伴，共同提升可持續(xù)發(fā)展能力。

德國(guó)萊茵TüV大中華區(qū)管理體系服務(wù)高級(jí)技術(shù)經(jīng)理丁潔表示，認(rèn)證服務(wù)是推動(dòng)企業(yè)ESG實(shí)踐的重要支撐。她介紹，萊茵TüV參與編寫(xiě)的零碳工廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，已幫助多家外資企業(yè)實(shí)現(xiàn)了碳排放數(shù)據(jù)透明化管理。通過(guò)針對(duì)廢棄物改善的項(xiàng)目培訓(xùn)，某電子企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廢料100％回收再利用。丁潔指出，供應(yīng)鏈管理是零碳建設(shè)的重點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)成立項(xiàng)目小組，由總經(jīng)理帶隊(duì)推動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游的合作，共同實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)。

醫(yī)科達(dá)（北京）醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理王為民聚焦醫(yī)療行業(yè)的AI融合并指出，醫(yī)科達(dá)通過(guò)引入AI工作流優(yōu)化系統(tǒng)，顯著提升了醫(yī)院設(shè)備的使用效率，降低了人為操作錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)減少了整個(gè)工作流中的能源損耗。此外，公司還推進(jìn)本地采購(gòu)戰(zhàn)略，減少了物流環(huán)節(jié)的碳排放。這種“AI＋可持續(xù)”的雙重創(chuàng)新，不僅提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，也降低了企業(yè)的環(huán)境影響，成為外資醫(yī)療企業(yè)融入雙循環(huán)的典范。

現(xiàn)代汽車集團(tuán)（中國(guó)）首席專家吳雁冰分享了氫能源的戰(zhàn)略布局。他介紹，現(xiàn)代汽車自1998年開(kāi)始研發(fā)氫能源，已成為全球氫能源領(lǐng)域的領(lǐng)先者。通過(guò)氫能課堂等項(xiàng)目，現(xiàn)代汽車不僅推動(dòng)了氫能源技術(shù)的科普教育，還構(gòu)建了“研發(fā)—生產(chǎn)—應(yīng)用”的完整生態(tài)。吳雁冰表示，企業(yè)持續(xù)開(kāi)展公益活動(dòng)，并推動(dòng)員工和合作伙伴長(zhǎng)期持續(xù)參與，形成共同的公益價(jià)值觀和品牌愿景，以公益為紐帶推動(dòng)企業(yè)和品牌的可持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)這6位嘉賓的精彩分享，可以看出外資企業(yè)在融入中國(guó)“雙循環(huán)”發(fā)展格局過(guò)程中，正通過(guò)綠色技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、價(jià)值鏈協(xié)同、認(rèn)證服務(wù)支持、AI融合以及氫能源戰(zhàn)略布局等多種方式，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇。這些實(shí)踐不僅為企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展提供了動(dòng)力，也為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。未來(lái)，隨著更多外資企業(yè)加入這一進(jìn)程，雙循環(huán)格局下的開(kāi)放合作必將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。

（責(zé)任編輯：王婉瑩）